Автоматизация бизнеса становится неизбежным условием в конкурентной борьбе. Успеха добивается лишь тот, кто красиво владеет искусством продаж. Временам торговых рынков, пыльных прилавков, продавцов, едва освоивших калькулятор, настал конец. Плох тот руководитель, который не хочет добиться большего. Если его устраивает беспорядок на складе, торговой точке, если ему ничего не хочется менять – то это предложение к другим руководителям, которые привыкли ценить своё время и время своих сотрудников. Время – деньги. А вложенные деньги в грамотную автоматизацию торговли возвращаются успешным развитием бизнеса.
Мы предлагаем следующие варианты автоматизации Вашего бизнеса: Автоматизация с нуля.
Автоматизация существующего бизнеса
Автоматизация с нуля.
Удачный вариант, достаточно сложный, но не запутанный предыдущими бессистемными вложениям, то в компьютеры, то в программное обеспечение, отказывающееся работать на тех самых компьютерах. В этом случае стратегия развития такая :
Составление бизнес процессов Вашего предприятия и определение подразделений, включаемых в комплексную автоматизацию.
Определение специализированного программного обеспечения для каждого подразделения Вашего предприятия ( бухгалтерия, экономический отдел, отдел продаж, управление и т.д.) Разработка конфигурации локальной сети.
Установка и наладка локальной сети.
Приобретение компьютерной техники.
Установка компьютерной техники и её наладка (подключение, тестирование на уровне железа)
Установка лицензионных операционных систем, если их стоимость и установка не вошла в приобретаемый компьютер.
Установка и наладка специализированного программного обеспечения.
Обучение персонала.
При такой схеме идеально корректируется любой этап, ведь все одновременно включаются в процесс автоматизации – наши специалисты и Ваши сотрудники. В психологическом плане для Ваших сотрудников такой вариант будет безболезненным, так как не зная худшего легко воспринимается лучшее.
Автоматизация существующего бизнеса.
Сложный вариант, при условии наличия состарившегося компьютерного парка, кучи файлов типа EXCEL , в которых менеджеры хранят бесконечные накладные, базы клиентов и прочее безобразие.
Но и это не является основанием, чтобы не начинать новый этап модернизации и применения новых технологий. Возьмем самое лучшее из наработанного.
Определим, что из компьютерной техники еще способно нам послужить, модернизируем внутренности, модернизируем локальную сеть, или (и) добавляем каналы связи между удаленными офисами.
Переопределяем бизнес процессы Вашего предприятия.
Определяем программное обеспечение, устанавливаем.
Определяем возможность загрузки старых данных в новые базы. При возможности перегоняем данные в новую базу.
Обучаем персонал.
|